Проект «Доверие+» - клуб для потенциальных и действующих замещающих семей.
Приоритетное направление деятельности в сфере оказания общественно полезных услуг, к которому отнесена социальная практика
10. Деятельность по оказанию услуг, направленных на социальную адаптацию и семейное устройство детей, оставшихся без попечения родителей.
Проблема, на решение которой направлена социальная практика
Повторное сиротство, что влечёт за собой трудно компенсируемые последствия.
Целевые группы семей с детьми – объекты применения
- - Семьи с детьми, где постоянно происходят конфликтные ситуации между членами семьи, в том числе, между детьми и родителями
- - Приемные семьи, не справляющиеся с обязанностями по воспитанию, образованию и содержанию приемного ребенка, с конфликтными отношениями с приемным ребенком
Цели применения социальной практики
Пропаганда идей воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьях.
Повышение специальных семейных родительских компетенций в потенциальных и действующих замещающих семьях.
Совместная деятельность органов местного самоуправления, социального учреждения и НКО по созданию единой системы работы с действующими и потенциальными замещающими семьями.
Нормативные документы, обеспечивающие правовую основу для применения социальной практики
Указ Президента РФ от 1 июня 2012 г. № 761 «О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 – 2017 годы».
Семейный Кодекс Российской Федерации от 29.12.1995 с изменениями и дополнениями.
Постановление Правительства РФ от 18.05.2009 N 423 (ред. от 10.02.2014) «Об отдельных вопросах осуществления опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних граждан».
Программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Социальная поддержка жителей Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016-2020 годы», подпрограмма "Дети Югры".
Соглашение о взаимном сотрудничестве между Общественной организацией «Центр семейной культуры» Нижневартовского района и бюджетным учреждением Ханты-Мансийского автономного округа-Югры БУ "Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, "Аистенок".
Алгоритм действий
Описание последовательности действий
Комплексный подход в оказании социальной помощи замещающим семьям создаст оптимальные условия для развития, воспитания и социализации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в замещающих семьях.
I этап - организация взаимодействия с Управлением по опеке и попечительству Нижневартовского района, общественной организацией «Центр семейной культуры» п.г.т. Излучинск. Специалисты учреждений совместно с общественной организацией составляют план мероприятий клуба «Доверие +» и обеспечивают методическое сопровождение клубной деятельности.
II этап – практический. Привлечение потенциальных и действующих замещающих родителей.
Реализация плана мероприятий.
Стабилизация клубной работы.
III этап – заключительный. Анализ реализации проекта. Подведение итогов. Распространение опыта клубной деятельности с замещающими семьями.
Количество семей-благополучателей, оптимальное для результативного применения социальной практики - 20 семей.
Ресурсы
Информационно-методические
сайт общественной организации: http://semeinaja-kultura.ru
Материальные
Помещение для проведения занятий, компьютер, оргтехника, мультимедийное оборудование.
Организационные и управленческие
Актив общественной организации "Центр семейной культуры", руководство БУ "Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, "Аистенок".
Кадровые
Психологи, социальные педагоги БУ "Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, "Аистенок».
Временные
1 год
Информационно-коммуникационные
Сайт http://semeinaja-kultura.ru
http://аистята.рф
Наличие и формы государственной и спонсорской поддержки
Спонсорская помощь ОАО НВ ГРЭС - оборудование помещения, видеотехника. Грант ХМАО – текущая деятельность.
Субсидия ХМАО для соцориентированных НКО
Результаты
Количество семей (детей), обратившихся в организацию для получения поддержки в период 2015-2016 гг.
36
Количество семей (детей), получивших поддержку в организации с использованием данной социальной практики, в период 2015-2016 гг.
20
Количество семей (детей), в положении которых произошли позитивные изменения в результате полученной в этот период помощи с применением данной социальной практики
20
Качественные результаты
Повышение уровня специальных родительских компетенций на 37%. Увеличение числа семей, участвующих в клубной работе с 10 до 36.
Методы контроля и оценки результатов
Методы контроля и оценки результатов реализации
Ежегодные рабочие встречи актива Общественной организацией «Центр семейной культуры» и специалистов БУ "Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, "Аистенок"; анкеты для родителей; отзывы участников.
Показатели качества и результативности
Увеличение числа семей, участвующих в клубной работе.
Повышение уровня специальных родительских компетенций.
Опыт
Что Вы можете предложить для СО НКО – партнеров?
обмен опытом работы
сотрудничество
Ключевые слова
Доверие+, клубная деятельность.
География
Федеральный округ
Уральский федеральный округ
Регион
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра